Vorwort Vorwort zum Bildungsprogramm 2020 Im Jahr 2020 feiert die Stiftung Liebenau ihr 150-jähriges Jubiläum. 150 Jahre sind ein angemessener Anlass zu fragen, wo die Stiftung angesichts aktueller und zukünftiger Herausforderungen für die soziale Arbeit steht. Fachkräftemangel, Digitalisierung, Inklusion u. v. m. sind Treiber gesellschaftlicher Entwicklungen, die die Kontextbedingungen der Sozialen Arbeit verändern. Diese dynamischen Rahmenbedingungen gilt es als gemeinsame Herausforderung zu verstehen und anzunehmen, eigene Zukunfts- und Handlungskonzepte zu entwickeln und nächste Schritte abzuleiten und umzusetzen. Dieser Veränderungsprozess wird nur gelingen, wenn gleichzeitig die Aufmerksamkeit auf eine gelingende Alltagsarbeit mit den Menschen mit Unterstützungsbedarf erhalten bleibt. Die Qualität der Arbeit abzusichern, ist angesichts der Verdichtung der Arbeit, der gestiegenen und zum Teil widersprüchlichen Ansprüche etc. ebenso eine riesige Herausforderung, die Achtung und Respekt aller Beteiligten verdient. Beides, Veränderung und Stabilisierung, sind als Wert für sich zu beachten, in ihrer Wechselwirkung zu verstehen und situativ angemessen zu gestalten. Der Umgang mit diesem Spannungsfeld bringt Unsicherheit, Mehrdeutigkeit und Ambivalenz mit sich. Einfache Lösungen helfen hier nicht weiter. Wir stehen vor einem Lernprozess, in dem erbrachte Leistungen gewürdigt werden und Neues ausprobiert wird, in dem es Räume gibt, Unsicherheit und Befürchtungen anzusprechen und ernst zu nehmen, in dem komplexe Situationen ausgehalten und Fehler toleriert werden und mit Brüchen gelebt wird. Diese Verhaltensweise – in der Fachsprache als Ambiguitätstoleranz bezeichnet – sehen wir neben einer konstruktiven Kommunikation und der Netzwerkkompetenz als eine wesentliche soziale Kompetenz, den Alltag und die Zukunft zu gestalten. Im Spannungsfeld von Verändern und Stabilisieren braucht es diese Kompetenz, um den Satzungsauftrag als eine achtsame, zugewandte Professionalität zu leben, die personenorientiert Talente und Fähigkeiten der Adressaten bestärkt, bei Unterstützungsbedarf im pflegerischen, pädagogischen und therapeutischen Kontext anleitet und assistiert und lebensweltliche Ressourcen der lokalen Akteure mit einbezieht, deren Potenziale aktiviert und so Teilhabe ermöglicht. Zur Umsetzung dieser Kernaufgabe finden Sie im Jahresprogramm 2020 vielfältige Anregungen und Räume, sich wechselseitig zu bestärken, sich zu hinterfragen und Handlungsmöglichkeiten zu entdecken – verbunden mit dem Anliegen, den Satzungsauftrag zeit- und zukunftsgemäß umzusetzen. Willibald Hafner-Laux Leitung Akademie Schloss Liebenau Johanna Langkrär Stellv. Leitung Akademie Schloss Liebenau 2
Unser Team Ihre Ansprechpartner von rechts nach links: Willi Hafner-Laux, Leitung Johanna M. Langkrär, Stellv. Leitung Nina Jocham, Fortbildungsorganisation Cordula Kerschhaggl, Fortbildungsorganisation Susanne Brezovsky, Fortbildungsorganisation Barbara Falk, Programmorganisation Kontakt Akademie Schloss Liebenau Siggenweilerstraße 11 88074 Meckenbeuren Telefon +49 7542 10-1470 Fax +49 7542 10-1953 akademie@stiftung-liebenau.de www.stiftung-liebenau.de/akademie 3
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Sozialraumorientierung Fachbereich
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Spiritualität und Fachbereich Seel
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